2020年9月底，質(zhì)檢中心黨支部組織開展了質(zhì)量月主題總結(jié)會及黨日活動，會議上學習了關于質(zhì)量提升意見的文件及回顧了質(zhì)量月開展的目的及發(fā)展進程、口號、指導思想等，讓他們對主題月有個全新的系統(tǒng)的認識及了解質(zhì)量月宣傳的內(nèi)容、意識到質(zhì)量安全的重要性，質(zhì)檢中心的員工在會議上展示了質(zhì)量提升的方法及日常工作中用到的舉措。

作為一家第三方公正檢測中心，技術(shù)力量雄厚僅技術(shù)人員就有近200人，并且他們當中有中工程師人數(shù)占比四分之一左右，他們分別在不同的學科上有一定的話語權(quán)，技術(shù)人員配置比較全，每個工程師都有固定的技術(shù)人員或者助理幫忙協(xié)助處理雜事，讓他們能夠靜下心來潛心的研究學術(shù)，他們在各自的領域獲得一個又一個獎項，讓公司的知名度不斷提升。

一些制造加工企業(yè)設立的有自己的質(zhì)檢部門，有獨立的檢測實驗室，如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候，生產(chǎn)部門及研發(fā)部門都會把責任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質(zhì)量管理體系，不能說出了問題就把責任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質(zhì)量、提高管理水平、分清責任等，各個部門承擔對應的責任。

中鋼國檢為了保證檢測效果更加精準及，在總部設立了100多個研發(fā)實驗室，實驗室有物理檢測實驗室、金屬材料實驗室、化學實驗室等不同的科室，這100多個實驗室都是配置的研發(fā)實驗人員，讓他們在自己熟悉擅長的方面深入的研究，用的數(shù)據(jù)及檢測成果來回報客戶，同時這些實驗室的細分也保證了我們檢測流程及 數(shù)據(jù)的標準化。

中鋼國檢的檢測人員大多都有豐富的項目現(xiàn)場檢測經(jīng)驗，有些施工項目條件比較艱苦，比如有海峽大橋、有高山項目、鐵路項目等都是在一些施工環(huán)境比較惡劣的條件下進行的，我們的技術(shù)人員秉著不怕苦、不怕累的精神，依然為客戶進行的檢測，真正了詮釋了什么叫做愛崗敬業(yè)，有不少項目結(jié)束之后，我們公司的服務人員等到了建筑方的高度贊揚，有發(fā)放錦旗的、有獎勵現(xiàn)金的、有頒發(fā)榮譽證書的。

10月份市場監(jiān)總局發(fā)布了調(diào)整后的實施強制管理的計量器具目錄，這位優(yōu)化營商環(huán)境提供了更好的依據(jù)。目錄發(fā)布之后，將針對不在目錄范圍內(nèi)的計量器具進行終止許可證的發(fā)放程序，如果不在強制的范圍內(nèi)的還會基礎完成檢定，還提出了器具的檢定方式有兩個一個是周期檢定、一個是強制檢定，不管是何種方式都是要求符合規(guī)則的。

橋梁檢測技術(shù)題，2016年， 中鋼國檢中心舉辦員工技能大賽，各個辦事處及分公司的員工都可以參與本次的活動，只要在技術(shù)上有一定的優(yōu)勢或者實力的員工都可以參加，通過該活動舉辦強化了我們員工的技術(shù)水平，激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性，并且通過實操的方式讓多個技術(shù)在日常的業(yè)務推進中得以應用，經(jīng)過幾輪的比拼下來，對檢測數(shù)據(jù)精準度、檢測手段的熟練度及檢測方式的新穎度等方面評估。

的人才隊伍是我們各個類型檢測服務的保障，我們會根據(jù)不同的檢測服務配置不同權(quán)威的檢測技術(shù)人員，用合理分分配的方式，讓更多在自己專屬領域內(nèi)有更多的發(fā)明創(chuàng)造，這樣也調(diào)動了整個團隊的積極性。市場上有很多的檢測機構(gòu)技術(shù)人員不，無論接什么樣的業(yè)務都是可以做，但是不具有靈活性，如果出現(xiàn)特殊情況應對能力不足。

橋梁檢測技術(shù)題，說起風電工程相信大家都不陌生，簡單的來說就是用風力發(fā)電，在一些平原地區(qū)這樣的發(fā)電模式比較常見，但是在一些山區(qū)、高原地區(qū)等地帶，利用這樣的模式發(fā)電具有一定的局限性，因此在進行項目建設的時候一定要做好風電工程的檢測，進行因地制宜的開發(fā)建設項目，保證整個項目的安全快速的實施，我們成熟的風電工程解決方案可以適應大多數(shù)的項目檢測，橋梁檢測技術(shù)題。