煤礦大型設(shè)備檢測公司，中鋼國檢的400多人的團(tuán)隊分工明確，不少的員工都是本科及以上學(xué)歷，尤其是技術(shù)工程師們的學(xué)歷更高，我們?yōu)榱吮３衷谌瞬派系膬?yōu)勢，會與總部的科研機(jī)構(gòu)合作或者是從集團(tuán)總部調(diào)動優(yōu)勢人才加入到我們檢測中心，我們一直堅信人才是科技發(fā)展的核心動力，與高等院校合作讓優(yōu)秀科研人員直接參與到項目中，讓他們知識在實踐中得到應(yīng)用。

中鋼國檢一直在堅持走自主創(chuàng)新的發(fā)展模式，雖然總公司有多個成熟的經(jīng)驗可以借鑒，我們不會一勞永逸的就這樣把集團(tuán)作為我們的靠山，我們中心在學(xué)習(xí)他們成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上也進(jìn)行了創(chuàng)新變革，把眾多不適合的方式方法都進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，摸索出一套適合我們自己發(fā)展的模式，從現(xiàn)在發(fā)展的情況來看我們的創(chuàng)新之路走的是非常對的，在這條道路上越走越遠(yuǎn)。

進(jìn)行檢驗檢測的一個核心的步驟不能少了，對專業(yè)數(shù)據(jù)的分析，他們會耐心的輔導(dǎo)我們的客戶進(jìn)行廠檢或者建筑項目施工檢測，確保項目的質(zhì)量。我們的工程師們可以根據(jù)不同的檢測項目結(jié)合自己的經(jīng)驗，為客戶提供對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析方案。我們豐富的數(shù)據(jù)庫，可以讓客戶各類的檢測需求都可以滿足，站在專業(yè)的角度，用科學(xué)的方式結(jié)合國家的標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供專業(yè)的報告。

2016年， 中鋼國檢中心首次舉辦員工技能大賽，各個辦事處及分公司的員工都可以參與本次的活動，只要在技術(shù)上有一定的優(yōu)勢或者實力的員工都可以參加，通過該活動舉辦強化了我們員工的技術(shù)水平，激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性，并且通過實操的方式讓多個技術(shù)在日常的業(yè)務(wù)推進(jìn)中得以應(yīng)用，經(jīng)過幾輪的比拼下來，對檢測數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度、檢測手段的熟練度及檢測方式的新穎度等方面評估。

中鋼國檢中心有自己的信息整合平臺，這個平臺可以全程跟進(jìn)項目，實現(xiàn)一體化項目進(jìn)度及數(shù)據(jù)傳輸?shù)?，服?wù)的覆蓋的范圍比較廣泛，我們可以根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理化的檢驗方案。我們會嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢驗，來確保項目的合格驗收及竣工，站在第三方的角度公正的給出檢驗結(jié)果，針對不合格的內(nèi)容明確提出優(yōu)化方向及建議。

隨著國家一帶一路的發(fā)展計劃推進(jìn)，有很多的政府項目及企業(yè)都進(jìn)行了海外業(yè)務(wù)員的拓展，為了適應(yīng)這些業(yè)務(wù)，我們也對檢測的資質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提升，加快了海外檢測資質(zhì)的申請，尤其是一些檢測設(shè)備也引進(jìn)了海外項目適用的檢測設(shè)備，同時也培養(yǎng)了一些可以長期在國外出差的技術(shù)人員，保證了項目的正常推進(jìn)。目前來看我們的努力得到了回報，受到了海外施工單位的認(rèn)可。

煤礦大型設(shè)備檢測公司，2019年9月，中國合格評定國家認(rèn)可委員會的多個專家組成的評審小組，到我們檢測中心進(jìn)行了4天的現(xiàn)場評審工作，主要是對樁基類、地基類等一些參數(shù)，我們的技術(shù)小組主要展示的項目有，超聲波透射法、低應(yīng)變法、靜載試驗法，三個項目的現(xiàn)場評審贏得了專家們的肯定，尤其是我們中心現(xiàn)在樁基的檢測參數(shù)，已經(jīng)包含了大多數(shù)項目施工過程中可以檢測到的參數(shù)指標(biāo)。

工程上用到的橡膠制品大多都是用來進(jìn)行防震減噪的，廣泛的用在鐵路、地鐵、橋梁、道路等一些大型的工程中，是項目建設(shè)時候不可少的材料，所以在進(jìn)行工程質(zhì)量把控的時候就是要對這些橡膠制品進(jìn)行檢測，來保證工程施工安全，中鋼國檢提供的就有這樣的檢測服務(wù)，并且我們成熟的經(jīng)驗，針對要檢測的質(zhì)保都有詳細(xì)的列表，讓你快速的收到檢測報告。

一些制造加工企業(yè)設(shè)立的有自己的質(zhì)檢部門，有獨立的檢測實驗室，如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候，生產(chǎn)部門及研發(fā)部門都會把責(zé)任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質(zhì)量管理體系，不能說出了問題就把責(zé)任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質(zhì)量、提高管理水平、分清責(zé)任等，各個部門承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。