我們檢測中心建設(shè)的企業(yè)官網(wǎng)為客戶提供了不少的便利，線上客戶服務(wù)的建設(shè)讓客戶有服務(wù)需求的時候，直接在線聯(lián)系我們，給我們的客服溝通需要檢測的項目及內(nèi)容，然后我們會給出合理化的意見并且推送更加適合的檢測內(nèi)容這樣客戶可以在網(wǎng)上大致的了解自己的需要做的內(nèi)容后，可以大致的了解預(yù)算，再次到我們公司考察的時候就會有重點，大大的提升了雙方接洽的效率，超聲波探傷檢測委托表。

我們的檢驗服務(wù)主要包含的有樁基、支座、地基、鋼絲繩等工程的檢驗，讓項目施工單位的產(chǎn)品能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推向市場，我們的檢驗人員或按照各個項目的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，降低了產(chǎn)品流向市場或者項目交付的風(fēng)險等級中鋼國檢有比較先進(jìn)的檢驗儀器及設(shè)備，我們的技術(shù)人員用豐富的經(jīng)驗及創(chuàng)新的技術(shù)手段更快的檢驗出產(chǎn)品是否合格，超聲波探傷檢測委托表。

超聲波探傷檢測委托表，檢測結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)離不開專業(yè)的檢測設(shè)備，我們多年積累有1000+的檢測儀器設(shè)備，它們被使用在不同的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，有大型的電子顯微鏡、紅外碳硫分析儀及同步熱分析儀等專業(yè)的檢測設(shè)備，客戶在一個項目內(nèi)如果使用到多個檢測設(shè)備的話我們也可以滿足的，不會讓客戶一個項目與多個企業(yè)合作檢測，與我們合作可以享受到一站式的檢測服務(wù)。

一個公司的管理體系不規(guī)范的也會影響整體的服務(wù)質(zhì)量，個別的檢測機(jī)構(gòu)的管理體系不能滿足當(dāng)前的實際需求，造成了企業(yè)內(nèi)部管理混亂，分工不明確，讓與他們合作的客戶出現(xiàn)問題的時候不知道找誰，影響項目的整體進(jìn)度，我們有現(xiàn)代化的管理體系，分工明確每個項目都有專人負(fù)責(zé)，會跟客戶頻繁的對接項目進(jìn)度，可以整體把控項目進(jìn)度。

今年是質(zhì)檢中心成立的第三十五個年頭，在這三十五周年里中心的每個人，都積極團(tuán)隊，面對問題不放棄積極主動的解決問題，為中心的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。在公司發(fā)展的這么多年期間，由于每個員工的付出，讓公司實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。一個公司的發(fā)展離不開眾多員工的支持及付出，他們見證了公司的發(fā)展歷程及每個創(chuàng)新記錄的誕生。

我們質(zhì)檢中心又被入選為鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)，這不是我們第一次被認(rèn)定為檢測機(jī)構(gòu)，多次的入選是對我們技術(shù)力量的肯定及技術(shù)的認(rèn)可，也為我們檢測中心更好的開展鐵路工程檢測提供了堅定的基礎(chǔ)，這次入選的是基裝、鋼結(jié)構(gòu)等4個項目，本次的項目跟之前比又增加的項目，這是我們的技術(shù)團(tuán)隊不斷努力的成績，用我們的汗水及技術(shù)打動客戶、得到行業(yè)認(rèn)可。

中鋼國檢在進(jìn)行抗震支吊架檢測時候，一般開展的檢測項目有外觀、耐火性能、循環(huán)加載性能、尺寸及公差等內(nèi)容，這些項目都是有嚴(yán)格的指標(biāo)及參數(shù)考核的，比如在檢查外觀的時候就要支吊架的各個部件是不是有裂紋、漏鋅，是不是光整等問題，在檢測疲勞性的時候要看是不是有明顯變形及脫離現(xiàn)象，循環(huán)加載性能要經(jīng)過15次相同荷載加載后位移不大于50mm等等各個嚴(yán)格的檢測。

為什么我們的的科研能力不斷的提升呢？是因為我們的研發(fā)團(tuán)隊用開放的心態(tài)，與行業(yè)內(nèi)的多個研發(fā)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)合作，比如我們與鄭州當(dāng)?shù)氐难芯吭汉献鞒闪⒘寺?lián)合研發(fā)實驗室，與高校的專業(yè)院校合作形成產(chǎn)學(xué)研的合作模式，各自發(fā)揮自己的研發(fā)優(yōu)勢，將科研院校的技術(shù)研發(fā)力量與我們公司的研發(fā)實力結(jié)合，不斷的提升公司的創(chuàng)新力。

一些制造加工企業(yè)設(shè)立的有自己的質(zhì)檢部門，有獨立的檢測實驗室，如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候，生產(chǎn)部門及研發(fā)部門都會把責(zé)任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質(zhì)量管理體系，不能說出了問題就把責(zé)任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質(zhì)量、提高管理水平、分清責(zé)任等，各個部門承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。